• Заголовок слайда

    Write your caption here
    Кнопка
  • Заголовок слайда

    Write your caption here
    Кнопка
  • Заголовок слайда

    Write your caption here
    Кнопка
  • Заголовок слайда

    Write your caption here
    Кнопка
  • Заголовок слайда

    Write your caption here
    Кнопка

СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ЦЕЛИ И ПРИОРИТЕТЫ

We are called to participate in the Great Commission of leading people into a saving relationship with the Lord Jesus Christ. UCC administration, directors, pastors, church delegates, and Executive Committee have prayerfully worked together to identify 14 primary strategic goals under which we can, by God’s grace and through His Holy Spirit, fulfill the Great Commission in UCC and beyond.


Наше желание состоит в том, чтобы быть полностью открытыми и всецело преданными чудесным указаниям Бога, работая вместе с Ним над расширением Его Царства. Поэтому мы ожидаем, что Он направит нас к другим важным особым инициативам и проектам, пока мы будем идти с Ним и следовать указаниям Его Святого Духа.


Ознакомиться с программами можно здесь.

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ПРИОРИТЕТ 1.0

Духовное возрождение, рост и единство Объединенной Церкви Христа

Содействие реализации общеконференционных инициатив по духовному возрождению и росту.

Для реализации стратегического плана Объединенной Церкви Христа нам прежде всего необходимо способствовать личному духовному возрождению и углублению отношений со Христом, а также укреплению преданности Ему.

  • Инициатива 1.1


    Обеспечьте доступность для всех церквей 31-дневной молитвенной программы Объединенной церкви Христа в 2023 году, программы «Единая церковь Христа в Слове Божьем» в 2024 году и инициативы «Дух пророчества» Объединенной церкви Христа в 2025 году.
  • Инициатива 1.2


    Разработайте приложение к 31 декабря 2023 года, чтобы поощрять участие в этих инициативах по духовному росту и возрождению.
  • Инициатива 1.3


СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ПРИОРИТЕТ 2.0

COMMUNICATION OF CORE VALUES AND ACTIONS

Донесение основных ценностей и принципов деятельности Объединенной Церкви Христа до общественности

Любая успешная духовная организация начинает свой путь с того, что доносит до всех своих членов свою миссию, видение, основные ценности и основные принципы своей деятельности.

  • Инициатива 2.1


    Ежегодный выездной семинар для старейшин, который состоится 30 ноября 2023 года, позволит вновь ознакомить руководство местных церквей с видением, ценностями и деятельностью Объединенной Церкви Христа.
  • Инициатива 2.2


    Подчеркните поддержку миссии Объединенной Церкви Христа посредством ежегодной серии мероприятий по сбору пожертвований, которая должна быть завершена к 31 декабря 2023 года.
  • Инициатива 2.3


СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ПРИОРИТЕТ 3.0

ВОЗРОЖДЕНИЕ ОЖИВЛЕННОЙ ЦЕРКВИ

Developing Healthy and Vibrant Local Churches

Every church depends on healthy practices to grow spiritually and to lead others to a personal relationship with Jesus Christ.

  • Инициатива 3.1


    К 31 декабря 2023 года необходимо создать веб-сайт Объединенной Церкви Христа, предназначенный для предоставления ресурсов, обучения и оснащения пасторов, учителей, школ и церквей.
  • Инициатива 3.2


  • Инициатива 3.3


    Окажите помощь любой церкви, запрашивающей материалы и ресурсы для создания плана развития местной церкви в области миссии и служения к 31 декабря 2025 года.
  • Инициатива 3.4


    Примите участие в проекте возрождения церквей NPUC ежегодно, начиная с 31 марта 2023 года.

STRATEGIC PRIORITY 4.0

ВОВЛЕЧЕНИЕ В ОБЩЕСТВЕННОСТЬ И ЕВАНГЕЛИЗАЦИЯ

Практикуя только метод Христа

Мы – народ, который верит, что наш величайший и наивысший потенциал заключается в любви к Богу, служении ближним и расширении Его Царства.


  • Обеспечьте наличие программ обучения для наставничества, оснащения и обеспечения ресурсами команд церковных лидеров в целях успешного и творческого служения обществу и взаимодействия с ним к 31 июля 2023 года.

  • Организуйте ежегодный конкурс UCC/NPUC Shark Tank, направленный на поощрение творческого взаимодействия с местным сообществом, до 30 апреля 2023 года.

  • К 31 марта 2024 года необходимо собрать не менее 2 миллионов долларов для оказания помощи церквям в реализации соответствующих инициатив по взаимодействию с местным сообществом по их выбору.


  • Проведите ежегодное общецерковное празднование служения в рамках Объединенной церкви Христа до 31 декабря 2024 года, чтобы отметить тех, кто служит в Объединенной церкви Христа.

  • Предоставьте церквям возможность подать заявку на участие в партнерской программе CARE (Community Action Relief Experience) до 31 июля 2023 года.

STRATEGIC PRIORITY 5.0

ВОВЛЕЧЕНИЕ В ОБЩЕСТВЕННОСТЬ И ЕВАНГЕЛИЗАЦИЯ

Распространение любви Христа через актуальную евангелизацию

Мы ценим и стремимся строить подлинные отношения везде, где живем, работаем и молимся, которые приведут людей к личным спасительным отношениям с Иисусом Христом.


  • Разработайте долгосрочную кампанию по связям с общественностью, использованию социальных сетей и цифровых медиа для эффективного распространения информации о том, кто такие адвентисты и чем занимается Объединенная Церковь Христа, начиная с 31 декабря 2024 года.

  • Провести общецерковную евангелизационную кампанию в рамках Объединенной Церкви Христа к 31 декабря 2025 года.

  • Создать новый городской центр влияния к 31 декабря 2025 года.

  • Создайте церковь нового поколения к 31 декабря 2025 года.

  • Увеличить посещаемость церквей Объединенной Церкви Христа до 9750 человек в 2023 году, 10750 в 2024 году и 11750 в 2025 году, а также количество крещений и исповеданий веры в рамках Объединенной Церкви Христа до 500 в 2023 году, 550 в 2024 году и 600 в 2025 году.

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ПРИОРИТЕТ 6.0

ВОВЛЕЧЕНИЕ В ОБЩЕСТВЕННОСТЬ И ЕВАНГЕЛИЗАЦИЯ

Делимся принципами здоровья и целостности с нашим сообществом.

Health ministries provides cutting-edge information and training so that every UCC Church can extend the healing ministry of Jesus to their community.

  • Инициатива 6.1


    К 31 мая 2023 года обеспечить регулярное, актуальное и соответствующее действительности предоставление церквям и общинам научно обоснованной информации о здоровье.
  • Инициатива 6.2


    Ежегодно разрабатывать новую программу по охране здоровья, которую местные церкви смогут адаптировать и использовать, начиная с 31 октября 2023 года.
  • Инициатива 6.3


    Обеспечьте доступ к поддержке церквей для разработки комплексного плана служения здоровью для своей церкви и общины к 31 декабря 2024 года.
  • Инициатива 6.4


    Создайте церковь нового поколения к 31 декабря 2025 года.

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ПРИОРИТЕТ 7.0

РАСШИРЕНИЕ МНОГОКУЛЬТУРНЫХ МИНИСТЕРСТВ

Расширение межкультурного служения и евангелизации Объединенной Церкви Христа

Бог призывает нас признавать, уважать, взаимодействовать и целенаправленно служить различным этническим и культурным группам в Объединенной Церкви Христа.

  • Инициатива 7.1


    Начиная с 1 января 2023 года, необходимо перевести все основные документы и инициативы Единого коммерческого кодекса на испанский язык.
  • Инициатива 7.2


    Разработайте план межкультурного служения для обслуживания многонационального населения Объединенной Церкви Христа к 30 июня 2023 года.
  • Инициатива 7.3


    Набрать четырех новых испаноязычных сотрудников для работы с Библией к 31 декабря 2023 года.
  • Инициатива 7.4


    К 31 декабря 2025 года основать семь испаноязычных церквей и одну славянскую церковь.

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ПРИОРИТЕТ 8.0

РАЗВИТИЕ АДВЕНТИСТСКОГО ОБРАЗОВАНИЯ

Создание школ адвентистов седьмого дня мирового класса

We believe in the transforming power of Adventist Education so every learner can excel in faith, learning, and service to the glory of God.

  • Инициатива 8.1


  • Инициатива 8.2


  • Инициатива 8.3


  • Инициатива 8.4


    Организуйте духовный ретрит для преподавателей, пасторов и сотрудников администрации Объединенной церкви Христа до 31 декабря 2025 года.
  • Инициатива 8.5


    Внедрить обучение на основе стандартов во всех школах UCC в течение 2025-2026 учебного года.

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ПРИОРИТЕТ 9.0

Служение детям, молодежи, молодым людям и взрослым

Укрепление нашего служения детям

Миссия детского служения заключается в том, чтобы воспитывать в детях любящие, спасительные отношения с Иисусом.

  • Инициатива 9.1


  • Инициатива 9.2


  • Инициатива 9.3


  • Инициатива 9.4


    Обеспечьте подготовку и оснащение руководителей и волонтеров детской субботней школы к 31 июля 2024 года.

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ПРИОРИТЕТ 10.0

Служение детям, молодежи, молодым людям и взрослым

Развитие нашего молодежного служения

Цель молодежного служения Объединенной Церкви Христа — дать возможность лидерам оказывать влияние на молодежь во имя Иисуса.

  • Инициатива 10.1


    Провести ежегодный молодежный выездной семинар до 31 июля 2023 года.
  • Инициатива 10.2


    Набрать 1000 скаутов из UCC для участия в слете скаутов, который пройдет с 5 по 11 августа 2024 года.
  • Инициатива 10.3


    Обучить 500 лидеров движения «Следопыты» и крестить 500 скаутов к 31 декабря 2025 года.
  • Инициатива 10.4


    Обучить и подготовить 150 добровольцев-молодежных лидеров к 31 декабря 2025 года.
  • Инициатива 10.5


    Расширить сеть клубов Pathfinder с 35 до 45 клубов к 31 декабря 2025 года.

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ПРИОРИТЕТ 11.0

Служение детям, молодежи, молодым людям и взрослым

Вовлечение и расширение возможностей молодых людей

Молодые люди стремятся к осмысленному духовному опыту и активному сообществу, которое поможет им ориентироваться в их все более сложной жизни. Наша цель — укрепить служение молодежи во всей Объединенной Церкви Христа.


  • Предложите трём молодым людям войти в состав Исполнительного комитета Объединенной церкви Христа до 31 октября 2023 года.
  • Инициатива 11.2


    Организуйте ежегодную беседу молодых людей с президентом до 31 декабря 2023 года.
  • Инициатива 11.3


    Ежегодно проводить одно общецерковное собрание молодежи при Объединенной церкви Христа и одно региональное собрание молодежи при Объединенной церкви Христа.

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ПРИОРИТЕТ 12.0

Служение детям, молодежи, молодым людям и взрослым

Служение взрослым

Взрослые стремятся к новым и значимым встречам с Богом, к построению прочных дружеских отношений и к совместной работе на благо других в наших общинах.

  • Инициатива 12.1


    Ежегодно проводить общецерковный мужской ретрит и два женских ретрита для членов Объединенной церкви Христа.
  • Инициатива 12.2


    Проведите общецерковный исследовательский опрос среди членов Объединенной Церкви Христа, касающийся служения взрослым и семьям, до 31 июля 2024 года.

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ПРИОРИТЕТ 13.0

ЛАГЕРЬ МИВОДЕН

Улучшение работы министерства лагеря МиВоден

Для обеспечения дальнейшего успеха лагеря МиВоден необходима всесторонняя оценка деятельности лагеря и его инфраструктуры.

  • Инициатива 13.1


  • Инициатива 13.2


    Начните кампанию по сбору средств «Друзья MiVoden» до 31 января 2024 года.
  • Инициатива 13.3


СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ПРИОРИТЕТ 14.0

ЛАГЕРНОЕ СОБРАНИЕ

Оценка деятельности Министерства лагерных собраний.

Традиционно лагерные собрания являются местом, где нам напоминают о нашей вере в Бога, мы собираемся вместе с более широким сообществом Объединенной Церкви Христа и осознаем необходимость евангелизации и ученичества.

  • Инициатива 14.1


СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ПРИОРИТЕТ 15.0

ЧУДЕСНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ БОГА

Реализация инициатив и проектов, вдохновлённых Святым Духом, по Божьему руководству.

Покоряясь и следуя указаниям Святого Духа, мы можем ожидать, что другие особые инициативы, ведомые Духом, развернутся во славу Божью.

  • Инициатива 15.1


  • Инициатива 15.2



Есть отзывы или вопросы?