• Назва слайда

    Write your caption here
    Кнопка
  • Назва слайда

    Write your caption here
    Кнопка
  • Назва слайда

    Write your caption here
    Кнопка
  • Назва слайда

    Write your caption here
    Кнопка
  • Назва слайда

    Write your caption here
    Кнопка

UCC Strategic Plan 2023 – 2025

СТРАТЕГІЧНІ ЦІЛІ ТА ПРІОРИТЕТИ

We are called to participate in the Great Commission of leading people into a saving relationship with the Lord Jesus Christ. UCC administration, directors, pastors, church delegates, and Executive Committee have prayerfully worked together to identify 14 primary strategic goals under which we can, by God’s grace and through His Holy Spirit, fulfill the Great Commission in UCC and beyond.


Наше бажання також полягає в тому, щоб бути повністю відкритими та повністю відданими Божому дивовижному керівництву, працюючи разом з Ним над розширенням Його царства. Тому ми очікуємо, що Він поведе нас до інших значних особливих ініціатив та проектів, подорожуючи з Ним та слідуючи керівництву Його Святого Духа.


Завантажте ініціативи тут.

СТРАТЕГІЧНИЙ ПРІОРИТЕТ 1.0

ДУХОВНЕ ВІДРОДЖЕННЯ, ЗРОСТАННЯ ТА ЄДНІСТЬ UCC

Сприяння загальноконференційним ініціативам щодо духовного відродження та зростання

Щоб виконати стратегічний план UCC, нам спочатку потрібно сприяти особистому духовному відродженню та глибшим стосункам з Христом і відданості Йому.

  • Ініціатива 1.1


    Забезпечити доступність для всіх церков ініціатив «31 день молитви» UCC у 2023 році, «У Слові» UCC у 2024 році та ініціативи UCC «Дух пророцтва» у 2025 році.
  • Ініціатива 1.2


    Створіть застосунок до 31 грудня 2023 року, щоб заохотити до участі в цих ініціативах духовного зростання та відродження.
  • Ініціатива 1.3


СТРАТЕГІЧНИЙ ПРІОРИТЕТ 2.0

COMMUNICATION OF CORE VALUES AND ACTIONS

Поширення інформації про основні цінності та дії UCC

Будь-яка успішна духовна організація починає свій шлях з повідомлення про свою місію, бачення, основні цінності та основні дії всім своїм членам.

  • Ініціатива 2.1


    Знову ознайомити керівництво місцевої церкви з баченням, цінностями та діями UCC через щорічні реколекції старійшин до 30 листопада 2023 року.
  • Ініціатива 2.2


  • Ініціатива 2.3


СТРАТЕГІЧНИЙ ПРІОРИТЕТ 3.0

ЯСКРАВЕ ВІДРОДЖЕННЯ ЦЕРКВИ

Developing Healthy and Vibrant Local Churches

Every church depends on healthy practices to grow spiritually and to lead others to a personal relationship with Jesus Christ.

  • Ініціатива 3.1


    Створити веб-сайт UCC, призначений для забезпечення ресурсами, навчання та оснащення пасторів, вчителів, шкіл та церков до 31 грудня 2023 року.
  • Ініціатива 3.2


  • Ініціатива 3.3


    Допоможіть будь-якій церкві, яка запитує матеріали та ресурси, для створення Бачення місії та служіння місцевої церкви до 31 грудня 2025 року.
  • Ініціатива 3.4


STRATEGIC PRIORITY 4.0

ЗАЛУЧЕННЯ ГРОМАДИ ТА ЄВАНГЕЛІЗАЦІЯ

Практикуючи лише метод Христа

Ми — люди, які вірять, що наш найбільший і найвищий потенціал полягає в любові до Бога, служінні іншим і зміцненні Його царства.

  • Ініціатива 4.1


    Забезпечити доступність навчання для наставництва, оснащення та надання ресурсів командам церковного керівництва для успішного, креативного служіння громаді та залучення до роботи до 31 липня 2023 року.
  • Ініціатива 4.2


    До 30 квітня 2023 року створити щорічний захід UCC/NPUC Shark Tank для заохочення творчої участі спільноти.
  • Ініціатива 4.3


    Зібрати щонайменше 2 мільйони доларів США для допомоги церквам у відповідних ініціативах щодо залучення громади на їхній вибір до 31 березня 2024 року.
  • Ініціатива 4.4


  • Ініціатива 4.5


    Провести щорічне святкування служіння в UCC до 31 грудня 2024 року, щоб відзначити тих, хто служить в UCC.
  • Ініціатива 4.6


    Надати церквам можливість подати запит на участь у партнерстві проекту CARE (Community Action Relief Experience) до 31 липня 2023 року.

СТРАТЕГІЧНИЙ ПРІОРИТЕТ 5.0

ЗАЛУЧЕННЯ ГРОМАДИ ТА ЄВАНГЕЛІЗАЦІЯ

Ділимося Христовою любов'ю через відповідну євангелізацію

Ми цінуємо та прагнемо будувати справжні стосунки, де б ми не жили, не працювали та не поклонялися Богу, що приведе людей до особистих рятівних стосунків з Ісусом Христом.



  • Провести євангелізаційну кампанію по всій Церкві Церкви Христа до 31 грудня 2025 року.

  • Створити новий міський центр впливу до 31 грудня 2025 року.

  • Заснувати церкву наступного покоління до 31 грудня 2025 року.

  • Збільшити відвідуваність церков UCC до 9750 у 2023 році, 10750 у 2024 році та 11750 у 2025 році, а також кількість хрещень та сповідань віри UCC до 500 у 2023 році, 550 у 2024 році та 600 у 2025 році.

СТРАТЕГІЧНИЙ ПРІОРИТЕТ 6.0

ЗАЛУЧЕННЯ ГРОМАДИ ТА ЄВАНГЕЛІЗАЦІЯ

Ділимося принципами здоров'я та цілісності з нашою спільнотою

Служба охорони здоров'я надає передову інформацію та навчання, щоб кожна церква UCC могла поширити цілюще служіння Ісуса на свою громаду.

  • Ініціатива 6.1


    Надавати церквам та громадам регулярну, актуальну та відповідну, засновану на доказах інформацію про здоров'я до 31 травня 2023 року.
  • Ініціатива 6.2


    Щорічно розробляти нову програму охорони здоров’я, яку можуть адаптувати та використовувати місцеві церкви, починаючи з 31 жовтня 2023 року.
  • Ініціатива 6.3


    Забезпечити підтримку церков для розробки комплексного плану медичного служіння для своєї церкви та громади до 31 грудня 2024 року.
  • Ініціатива 6.4


    Заснувати церкву наступного покоління до 31 грудня 2025 року.

СТРАТЕГІЧНИЙ ПРІОРИТЕТ 7.0

РОЗШИРЕННЯ БАГАТОКУЛЬТУРНИХ СЛУЖІНЬ

Розширення мультикультурного служіння та євангелізації UCC

Бог закликає нас визнавати, поважати, взаємодіяти та цілеспрямовано служити різним етнічним та культурним групам в Об’єднаній церкві Христа.

  • Ініціатива 7.1


    Перекласти всі основні документи та ініціативи Єдиного кодексу церкви (UCC) на іспанську мову, починаючи з 1 січня 2023 року.
  • Ініціатива 7.2


    Створити план мультикультурного служіння для служіння багатому етнічному населенню Об’єднаної церкви Христа (UCC) до 30 червня 2023 року.
  • Ініціатива 7.3


    Набрати чотирьох нових латиноамериканських біблійних працівників до 31 грудня 2023 року.
  • Ініціатива 7.4


СТРАТЕГІЧНИЙ ПРІОРИТЕТ 8.0

РОЗВИТОК АДВЕНТИСТСЬКОЇ ОСВІТИ

Створення шкіл адвентистів сьомого дня світового класу

We believe in the transforming power of Adventist Education so every learner can excel in faith, learning, and service to the glory of God.

  • Ініціатива 8.1


  • Ініціатива 8.2


  • Ініціатива 8.3


    Переглянути місцеву шкільну програму з питань життя, кар'єри та професійної підготовки для учнів 7–12 класів до 2025-2026 навчального року.
  • Ініціатива 8.4


    Провести духовні реколекції для вчителів, пастора та офісного персоналу UCC до 31 грудня 2025 року.
  • Ініціатива 8.5


    Впровадити навчання на основі стандартів у всіх школах UCC протягом 2025-2026 навчального року.

СТРАТЕГІЧНИЙ ПРІОРИТЕТ 9.0

СЛУЖІННЯ ДІТЯМ, МОЛОДІ, МОЛОДИМ ТА ДОРОСЛИМ

Покращення нашого служіння дітям

Місія дитячого служіння полягає в тому, щоб виховувати дітей у люблячих, спасильних стосунках з Ісусом.

  • Ініціатива 9.1


  • Ініціатива 9.2


  • Ініціатива 9.3


    Збільшити кількість учасників служіння Клубу шукачів пригод UCC до 800 до 2023 року, 900 до 2024 року та 1000 до 2025 року.
  • Ініціатива 9.4


    Забезпечити навчання та оснащення керівників та волонтерів дитячої суботньої школи до 31 липня 2024 року.

СТРАТЕГІЧНИЙ ПРІОРИТЕТ 10.0

СЛУЖІННЯ ДІТЯМ, МОЛОДІ, МОЛОДИМ ТА ДОРОСЛИМ

Розвиток нашого молодіжного служіння

Бачення молодіжного служіння UCC полягає в тому, щоб надати лідерам можливість впливати на молодь заради Ісуса.


  • Провести щорічний молодіжний реколекції до 31 липня 2023 року.


  • Навчити 500 лідерів Слідопитних та охрестити 500 Слідопитних до 31 грудня 2025 року.

  • Навчити та екіпірувати 150 волонтерів-молодіжних лідерів до 31 грудня 2025 року.

  • Збільшити служіння Pathfinder Clubs з 35 до 45 клубів до 31 грудня 2025 року.

СТРАТЕГІЧНИЙ ПРІОРИТЕТ 11.0

СЛУЖІННЯ ДІТЯМ, МОЛОДІ, МОЛОДИМ ТА ДОРОСЛИМ

Залучення та розширення прав і можливостей молодих людей

Молоді люди прагнуть змістовного досвіду віри та активної спільноти, яка дасть їм сили керувати своїм дедалі складнішим життям. Наша мета — зміцнити служіння молоді в UCC.


  • Заохочуйте трьох молодих людей служити у Виконавчому комітеті UCC до 31 жовтня 2023 року.

  • Залучити молодь до щорічної розмови з президентом до 31 грудня 2023 року.

  • Щорічно проводити одну загальноцерковну зустріч молоді та одну регіональну зустріч молоді.

СТРАТЕГІЧНИЙ ПРІОРИТЕТ 12.0

СЛУЖІННЯ ДІТЯМ, МОЛОДІ, МОЛОДИМ ТА ДОРОСЛИМ

Служіння дорослим

Дорослі бажають зустрічати Бога новими та змістовними способами, будувати міцні дружні стосунки та разом служити іншим у наших громадах.

  • Ініціатива 12.1


    Щорічно проводити чоловічий реколекції та два жіночі реколекції в рамках UCC.
  • Ініціатива 12.2


    Провести дослідницьке опитування по всій Церкві Церкви Христової щодо служіння дорослим та сім'ям до 31 липня 2024 року.

СТРАТЕГІЧНИЙ ПРІОРИТЕТ 13.0

ТАБІР МІВОДЕН

Покращення служіння табору МіВоден

Для забезпечення подальшого успіху необхідна комплексна оцінка та аналіз служіння та обладнання табору МіВоден.

  • Ініціатива 13.1


  • Ініціатива 13.2


    Розпочати кампанію зі збору коштів «Друзі МіВодена» до 31 січня 2024 року.
  • Ініціатива 13.3


СТРАТЕГІЧНИЙ ПРІОРИТЕТ 14.0

ТАБІРНІ ЗУСТРІЧІ

Оцінювання служіння табірних зборів

Табірні збори традиційно були місцем, де ми нагадуємо про нашу віру в Бога, збираємося з нашою більшою спільнотою UCC та усвідомлюємо потребу в євангелізації та учнівстві.

  • Ініціатива 14.1


STRATEGIC PRIORITY 15.0

БОЖЕ ЧУДОВЕ ПРОВЕДЕННЯ

Впровадження ініціатив та проектів, керованих Духом, за Божим керівництвом

Коли ми підкоряємося та слідуємо за керівництвом Святого Духа, ми можемо очікувати інших особливих ініціатив, керованих Духом, які розгортатимуться на славу Божу.

  • Ініціатива 15.1


  • Ініціатива 15.2



Відгуки чи запитання?